Inversiones y negocios

Periodismo de investigación: Preguntas clave sobre empresas grandes

Periodismo de investigación: Preguntas clave sobre empresas grandes

Una revisión periodística minuciosa sobre una empresa de relevancia debe aportar contexto, datos comprobables, análisis crítico y efectos concretos para inversores, empleados, autoridades regulatorias y la comunidad. Más que limitarse a exponer los hechos, necesita resolver interrogantes esenciales que permitan valorar la solidez financiera, la credibilidad institucional, el efecto social y los riesgos que podrían presentarse. A continuación se exponen esas cuestiones agrupadas por áreas, con ejemplos y pautas para su valoración.Identidad y contexto básico¿Qué es la empresa? — Trayectoria, forma jurídica, principales marcas y territorios donde opera.¿Cuál es su finalidad y cómo funciona su modelo de negocio? — De…
Read More
¿Cómo evaluar la calidad del soporte técnico cuando los problemas son intermitentes?

Soporte técnico: ¿Cómo medir su calidad con problemas esporádicos?

Los problemas intermitentes, esos fallos que surgen y desaparecen sin un patrón evidente, representan uno de los desafíos más difíciles para el soporte técnico. Medir la calidad del servicio en estas situaciones requiere criterios distintos a los aplicados en incidentes persistentes, ya que alcanzar una solución definitiva suele demandar recopilar información amplia, asegurar la reproducibilidad del error y coordinar múltiples equipos. Este artículo presenta un enfoque práctico para evaluar la efectividad del soporte cuando la incidencia no ocurre de forma continua, ofreciendo ejemplos, métricas y casos útiles tanto para entornos corporativos como para el ámbito de consumo.¿Qué caracteriza a un…
Read More
¿Qué tan clara es la comunicación sobre cambios de catálogo o condiciones?

Analizando la Claridad en Anuncios de Cambios de Catálogo

La claridad en la comunicación sobre modificaciones de catálogo (productos, precios, disponibilidad) o de condiciones (términos de servicio, políticas de devolución, suscripciones) determina directamente la confianza del cliente, el costo operativo y el cumplimiento legal. Una comunicación clara reduce consultas y reclamaciones, mejora la tasa de retención y protege la reputación de la marca. A continuación se expone cómo evaluar esa claridad, qué indicadores usar, prácticas recomendadas y ejemplos prácticos.La importancia de la claridadConfianza y percepción: clientes informados perciben transparencia; esto atenúa la fricción en momentos sensibles como subidas de precio o cambios de alcance del servicio.Costos operativos: notificaciones confusas…
Read More
¿Cómo evaluar calidad, frescura y rotación de productos sin depender de una sola visita?

Gestión de productos: Evalúa calidad y rotación sin presencia

Evaluar de manera constante la calidad, la frescura y la rotación de los productos resulta fundamental para disminuir mermas, resguardar la cadena de suministro y elevar la satisfacción de los clientes. Depender únicamente de una visita presencial introduce errores y sesgos, ya que la situación en el piso de venta cambia día tras día. A continuación se describen métodos útiles, indicadores, ejemplos numéricos y casos que ayudan a crear un sistema sólido y repetible capaz de valorar los productos sin apoyarse en inspecciones aisladas.Indicadores clave (KPIs) para medir calidad, frescura y rotaciónRotación de inventario: ventas en unidades en un periodo…
Read More
¿Qué diferencia a una empresa “rápida” de una empresa “resolutiva” en atención al cliente?

Atención al Cliente: ¿Velocidad o Solución Efectiva?

La rapidez y la capacidad resolutiva son dos atributos que las organizaciones persiguen en atención al cliente, pero no son sinónimos. Una empresa rápida prioriza el tiempo de respuesta y la velocidad de contacto; una empresa resolutiva prioriza la eficacia en la solución del problema del cliente, incluso si requiere más pasos o tiempo. Ambas cualidades son valiosas, pero generan objetivos, procesos y métricas distintos.Definiciones operativasEmpresa rápida: minimiza el tiempo que el cliente espera para ser atendido y reduce la duración de las interacciones. Indicadores: tiempo medio de respuesta, tiempo medio de gestión, tiempo de espera en cola.Empresa resolutiva: maximiza…
Read More